面对日趋激烈的竞争形势，公司需要高素质的、能为企业带来活力和经济效益的复合型人才。威思顿各级领导一直重视人才的培养建设工作，为此，公司利用“五一”假期人员较为集中之际，按照年度培训计划，先后组织了产品经理和营销专题培训。
        4月27—28日，在5楼多媒体会议室举办了为期两天的产品经理专题培训。培训由执行副总经理刘志军主持，董事长、总经理张侠做了培训前动员，公司60名产品经理参加了培训。

 

 

        公司希望通过专题培训，产品经理能认识到产品领先战略的重要性，紧盯并准确市场定位，制订清晰产品策略并规范调整管理流程，同时还要具备协调的能力，从而进一步巩固和提升产品经理的管理水平，有针对性的培养管理团队，适应公司发展的需求。
        培训期间，特邀讲师结合公司、学员情况，采用了互动问答、实战模拟训练等丰富多样的授课形式，从产品的管理框架体系、需求管理、战略管理、市场管理、规划管理等九个方面为学员讲解相关知识。培训现场，学员学习热情高涨，并积极同授课老师进行现场交流。课后，学员们纷纷表示，通过两天的培训受益匪浅，后续会将学到的理论知识应用于到实际的工作中去，形成自己工作中的知识体系，并在各自的工作岗位上不断的充实自己、提升自己的管理水平，为实现公司的“产品领先战略”贡献自己的力量。

         5月5日-6日，在5楼多媒体会议室举办了为期一天半的营销专题培训，分别从新方案一二次融合成套装置、泛在电力物联网、综合能源服务等专业知识和相关办事处成功运作项目的经验分享两方面进行了培训。
        国家电网公司在2019年两会报告中提出了“三型两网”的新战略目标，这对我们来说又是一个大的商机。本次培训，旨在开拓销售人员的思路，使其能真正的“转变思想”，贯彻公司“做深做广”的工作思路，确保各项目落地，并借助泛在电力物联网推进的形势积极运作项目，完成年度目标。

 

        在企业的发展中,选好、用好、育好所需的专业人才，带来的效益是不可估量的。根据目前的发展现状，威思顿仍需大力培养和引入跨领域复合型人才。后续公司将不断优化队伍结构，进一步完善多层次人才梯队建设，引进和培养并重，提前储备专业人才，为实现战略目标提供中坚力量。